位置を測定しそれを利用する技術が急速に進展しつつある。位置情報が個人ごとに取得され始めると,その位置情報蓄積量の急激な増加が予想される。位置情報蓄積では情報量に比例した大量の個人データ漏えいが最大の問題となる。しかし,我々は個人として位置情報蓄積が気になっても,削減する手段を持たない。本稿では自分の位置情報蓄積に対して自己情報コントロール権を行使できるようにステルス権という概念を提案する。ステルス権実現のためのモデルを構築し,位置情報蓄積の計量モデルで検討する。位置情報蓄積の計量モデルは増加因子を複数に分解した情報蓄積増加のモデルである。検証する事項は,位置情報蓄積の増加に伴う個人情報漏えいを抑止するためのステルス権を実現するモデルの有効性,複数の増加因子に分解した位置情報蓄積の計量モデルの確認,粒度調整による位置情報蓄積の削減効果である。その結果,ステルス権を実現するモデルで位置情報蓄積を削減でき,自己情報コントロール権を行使することが可能であることを確認できた。

In this paper, a promising way of forming and penetrating security sense among employees in Japanese firms is clarified through the case study of Japanet Takata. The Personal Information Protection Law enforced in 2005 has raised customers' privacy protection awareness among businesspeople. Establishing proper information security measures for protecting customers' information privacy has become very important for firms. Once firms make trouble concerning security of personal information, it becomes urgent for them to set up and implement the recurrence prevention plans. Nevertheless, there exist firms in which information security incidents such as personal data leak happened repeatedly. On the other hand, Japanet Takata surmounted the incident of customer information leak and has become one of the most trustworthy firms in terms of personal information security. This has resulted in a significant increase in their sales.

Every member has to decide on nonprogramed problems quickly, because the organizational environments are changing. In nonprogramed decision-making, he/she synthetically uses the grapevine (i.e. the rumor), in which value does not become defined, as well as formal information to make decision. The information quality in an organization is the usefulness of the information concerned in decision-making. In order for information to be useful to decision-making, information is shared by continuous communication before decision-making, and it is necessary to agree on the semantic interpretation of ambiguous information among members. However, communication may be divided or make a decision-making person fall into a surfeit of information conversely. Therefore, in this paper we paid attention to the organizational communication, and mentioned the method for improving information quality by continuous communication.

近年、デジタル技術の発達によりサプライチェーンの効率性と拡張性が著しく高まっているが、突発的事件の頻発などによるサプライチェーンの複雑性と脆弱性が顕著になっている。本研究はその根幹的な対策であるレジリエンスの改善を急務な課題として捉え、サプライチェーン企業のレジリエンス向上の解決策を提言することを目的とする国際実証研究である。今年度は本研究の２年目にあたり、以下の研究結果を提示することができた。 １、突発的事件などによるサプライチェーンのダメージ度合いに対して、規模的・時間的・破壊的なインパクトを測るためのクライテリアを開発し、それぞれ該当する対処のアプローチをシステマティックに分析を行い、典型的リスクマネジメントとサプライチェーンレジリエンス（SCR）の相違点について明らかにした。 ２、既存のサプライチェーン・システムにおいて、SCRの強化を追求するには限界があり、SCRの向上と資源投入の均衡点（適度なレジリエンス）を求めることが困難であることを例証できた。 ３、COVID-19のように、システム全体にわたってサプライチェーンの寸断による混乱作用が及んでおり、長期的かつ致命的なダメージを根本的に取り除くには新しいシステム・アーキテクチャ、つまり、合意形成メカニズムの導入による自律分散型システムへのトランジションが必要であることを論証できた。 また、国内外の共同研究者と研究協力者とともに、国際学会で研究成果を発表し、国際共同研究と国際ジャーナルへの投稿も実行できた。