The Impact of Pseudo Mini Profit-Center Implementation on Interdependent Relationships : Findings from Longitudinal Field Research [Not invited]
KUBOTA Yuichi; SHIMA Yoshinobu; YOSHIDA Eisuke
The Journal of cost accounting research 2004 The Japan Cost Accounting Association
近年,厳しい競争環境から,企業は相互依存関係の適切な管理を必要としている。そのなかで,ミニ・プロフィットセンター(MPC)に代表される自律的調整活動を促す仕組みが注目されている。そこで本稿は,経時的ケーススタディを通じて,擬似MPCの相互依存関係マネジメントへの役立ちについて考察した。結論として,擬似MPCは導入経緯において順機能と逆機能の両側面を有することを明示する。